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合作常见问题 FAQ

COMMON QUESTIONS ABOUT COOPERATION
全部 100 场景适配 42 服务保障 24 流程交付 21 价格计费 13
01 可以承接哪些类型的影视拍摄业务? ▼
客观分析

行业内影视服务机构承接品类差异较大,部分机构仅覆盖单一拍摄环节,客户需多次对接不同供应商,沟通成本高;选购时需核查服务覆盖范围、是否能提供全链条服务,避免中途增项。

我们的做法

天狐影视可承接企业宣传片、活动会议跟拍、VR全景拍摄、AI漫剧定制、品牌广告片、纪录片、微电影、晚会摄制等全品类影视摄制服务,从前期创意策划到后期剪辑包装,提供一站式全流程覆盖。

02 项目报价和定制方案多久能出具? ▼
客观分析

行业内普遍存在报价出具慢、方案模糊笼统的问题,部分机构前期报价漏项后期临时加价,客户难以提前核算成本;选购时需明确报价出具时效、方案包含的核心信息维度。

我们的做法

天狐影视收到您的需求后,2小时内出具初步报价,1个工作日内交付完整定制化摄制方案,可按需调整优化。报价明细清晰透明,方案内容涵盖服务范围、时间排期、交付标准等关键信息。

03 支持跨城市上门拍摄服务吗? ▼
客观分析

跨城市拍摄常存在团队调配慢、差旅成本高、本地团队服务标准不统一的问题,部分机构跨城服务需客户承担额外协调成本;选购时需核查服务覆盖城市范围、团队调配机制。

我们的做法

天狐影视支持跨城上门服务,全国300+城市均可提供上门摄制、现场对接的全流程服务,器材和团队全域灵活调配,无论您在哪个城市,都能就近安排本地团队上门执行,省时省力。

04 想去分部实地沟通,该怎么联系? ▼
客观分析

行业内部分分部无固定接待人员,客户临时到访可能出现无人对接、无法直观了解服务能力的情况,影响沟通效率;选购时需提前确认到访预约渠道、接待安排。

我们的做法

天狐影视客户可直接拨打页面全国热线,或在留言表单备注说明到访需求,建议提前1-2个工作日预约,方便安排专属顾问接待。到店可实地了解案例、沟通创意方案、确认合作细节。

05 可以选择就近的分部对接项目吗? ▼
客观分析

连锁影视服务机构常存在分部数据不互通、不同分部服务标准差异大的问题,客户跨区域对接时易出现信息断层、交付品质不稳定的情况;选购时需核查分部服务标准统一性。

我们的做法

天狐影视全国各大直营分部数据互通,客户可自由选择就近分部对接,也可由总部统一分配专属顾问,全程一站式服务。无论选择哪个分部,服务标准和交付品质完全统一。

06 留言后多久能收到回复? ▼
客观分析

行业内普遍存在咨询响应不及时的问题,非工作日留言可能延后数天回复,紧急需求无法得到快速对接,容易耽误项目进度;选购时需明确不同时段的响应时效、紧急对接渠道。

我们的做法

天狐影视工作日2小时内会有顾问主动联系留言客户,非工作日会在次日上班后第一时间回复,确保需求快速响应。紧急项目也可直接拨打全国热线,即时对接不等待。

07 是否提供后期剪辑、包装等全流程服务? ▼
客观分析

行业内不少机构仅提供单一拍摄或后期服务,全流程项目需客户自行对接策划、拍摄、后期多个第三方,易出现责任推诿、成片风格不统一的问题;选购时需核查是否具备全流程服务能力。

我们的做法

天狐影视提供从前期策划、现场拍摄到后期剪辑、调色、包装的全流程一站式影视服务,无需客户额外对接第三方。每个环节均有专业人员把控,确保成片品质统一。

08 是否开放城市招商加盟合作? ▼
客观分析

影视行业加盟普遍存在年费、押金门槛高,加盟政策不灵活,总部支持不足的问题,合作者易承担较高的前期投入风险;选购合作时需核查加盟费用规则、支持政策。

我们的做法

天狐影视开放全国核心城市影视分部招商加盟,有意向可点击页面「招商加盟」入口提交咨询,将第一时间对接合作事宜。加盟政策灵活,支持一单一议,无年费押金压力。

09 拍摄过程中出现临时调整,如何处理? ▼
客观分析

拍摄现场临时调整需求是行业常见场景,不少机构无专人对接调整,响应慢、协调流程长,甚至临时加价,容易导致拍摄进度延误;选购时需确认临时需求的响应机制、费用规则。

我们的做法

天狐影视为每个项目配备专属项目顾问全程跟进,可随时响应拍摄需求调整,灵活优化拍摄方案。无论是增加拍摄场景、调整拍摄时间还是修改创意方向,都能快速协调团队配合,保障项目顺利交付。

10 合作流程是怎样的? ▼
客观分析

行业内部分机构服务流程不透明,节点无确认,客户难以跟进项目进度,易出现交付延期、成果不符合预期的问题;选购时需核查是否有标准化流程、节点确认机制。

我们的做法

天狐影视执行标准合作流程:需求沟通→出具方案报价→确认签约→执行拍摄→后期制作→交付验收。全程配备专属顾问对接,每个关键节点提前确认,流程规范透明有保障。

11 付款方式有哪些? ▼
客观分析

行业内部分机构付款方式单一,大型项目付款节奏僵化,难以匹配企业客户的财务流程,易因付款问题耽误项目启动;选购时需核查付款渠道、分阶段付款的灵活度。

我们的做法

天狐影视支持对公转账、支付宝、微信等多种付款方式。大型项目支持分阶段付款(签约→执行→验收),具体付款节奏可根据项目规模协商定制,灵活匹配企业财务流程。

12 合同和发票怎么提供? ▼
客观分析

行业内部分机构不签订正规合同,交付标准、权责模糊,发票开具不规范,无法满足企业合规采购、审计要求,易产生合作纠纷;选购时需核查合同规范性、发票支持类型。

我们的做法

天狐影视与客户签订正规服务合同,明确服务内容、交付标准、时间节点和付款方式。开具正规增值税发票,支持专票和普票。合同和发票流程规范透明,满足企业合规采购和审计要求。

13 可以提供过往案例和客户评价吗? ▼
客观分析

行业内不少机构案例多为模板搬运、非自有实景案例,客户难以判断真实服务能力,易出现成片效果与预期差距大的问题;选购时需核查是否有真实自有实景案例、客户反馈。

我们的做法

天狐影视拥有完整实景案例库,涵盖政企宣传片、品牌活动、晚会摄制等多个品类,可向客户提供案例视频、客户评价和服务SOP供参考,帮助客户全面了解服务品质和能力。

14 服务保障和售后政策是什么? ▼
客观分析

行业内普遍存在售后响应慢、成片交付后修改乱收费、技术问题无人处理的问题,客户权益难以得到保障;选购时需明确质保时长、修改规则、售后对接机制。

我们的做法

天狐影视所有项目均提供质保服务,成片交付后30天内免费处理技术问题。修改优化在免费次数内不收费,超出部分费用透明。全程有专属顾问跟进售后,确保合作无忧。

15 数据安全和保密措施有哪些? ▼
客观分析

影视项目涉及大量企业商业敏感素材,行业内部分机构素材存储不规范、无保密机制,易出现素材泄露、素材丢失的问题;选购时需核查存储安全措施、保密协议签署规则。

我们的做法

天狐影视采用企业级私有云存储,素材加密传输、权限分级管理、全程溯源可查。可与客户签署正式保密协议(NDA),项目结束后按约定封存或销毁原始素材,严格保障商业信息安全。

16 紧急项目当天能启动吗? ▼
客观分析

紧急项目是行业常见需求,多数机构团队、器材调配周期长,加急服务乱加价、交付品质打折扣,难以满足客户紧急上线需求;选购时需确认加急启动时效、加急费规则、品质保障。

我们的做法

天狐影视支持加急项目当天启动,2小时内出初步方案和报价,客户确认后立即调配团队和设备执行。加急服务费提前告知,不降质不加价,确保紧急需求快速落地。

17 外地客户如何远程协作? ▼
客观分析

外地客户跨区域合作常存在沟通不畅、进度不透明、审片修改效率低的问题,远程协作体验远差于线下,易拉长项目周期;选购时需核查全流程远程协作机制、进度同步渠道。

我们的做法

天狐影视支持全流程远程协作:线上需求沟通→视频方案确认→异地拍摄执行→线上审片修改→网盘交付成片。全程通过项目沟通群同步进度,远程协作效率与线下一致。

18 可以只做策划不拍摄吗? ▼
客观分析

行业内多数机构仅承接全流程摄制项目,不单独提供策划服务,或单独出具的策划方案无商用版权,客户后续使用易产生版权纠纷;选购时需确认是否支持纯策划服务、方案版权归属。

我们的做法

天狐影视支持纯策划服务,可单独为客户出具创意方案、脚本、分镜、视觉设计等,客户拿到方案后自行拍摄或找其他团队执行均可。策划方案提供完整商用版权。

19 项目取消或变更怎么处理? ▼
客观分析

行业内项目取消或变更时常存在退款难、已发生费用核算不透明、乱扣费用的问题,权责划分不清易产生经济纠纷;选购时需明确取消退款规则、变更费用核算方式。

我们的做法

天狐影视项目启动前取消可全额退款,执行过程中变更按已完工程度核算费用,具体按合同约定执行。所有费用变化提前沟通确认,保障双方权益,流程透明不扯皮。

20 长期合作有什么优势? ▼
客观分析

行业内多数机构对长期合作客户无专属权益,反复比价、团队磨合成本高,批量项目无价格优惠,紧急项目无排期优先级,长期合作性价比低;选购时需核查长期合作的专属权益。

我们的做法

天狐影视为长期合作客户提供年度套餐优惠、优先排期保障、专属顾问一对一、批量项目折扣等增值服务。合作越久性价比越高,省去客户反复比价和磨合成本。

21 打咨询电话没人接怎么办? ▼
客观分析

行业内热线漏接是常见情况,多为坐席占线、非工作时间无人值守导致,部分小团队甚至无固定值守人员,客户遇到这类情况要留意是否有备用联系方式,避免耽误项目进度,还要警惕打不通电话的临时团队,后续对接无保障。

我们的做法

全国热线15609296533工作时段安排多坐席轮值接听,若遇占线可稍后再拨,非工作时间拨打会自动转接值班顾问,也可通过页面留言、官方微信渠道提交需求,所有渠道的咨询都会按响应时效标准跟进对接。

22 加了咨询微信后多久能通过好友? ▼
客观分析

行业内不少团队微信对接无专人值守,好友申请积压几小时甚至半天通过是常事,部分团队甚至用私人微信对接,人员离职就失联,客户要留意对接账号是否为官方认证账号,避免后续对接找不到人。

我们的做法

页面公示的官方咨询微信由专属顾问轮值管理,工作时段好友申请30分钟内必通过,非工作时段申请会在次日上班后第一时间通过,通过后会主动询问您的具体需求,所有对接微信均为企业认证账号,人员变动会无缝交接对接关系。

23 周末或者节假日找你们咨询有人回吗? ▼
客观分析

行业内多数影视公司节假日无值班人员,咨询往往要等到节后才回复,很容易耽误客户节假日期间的活动拍摄、紧急项目需求,客户咨询前要确认对方是否有节假日值班机制,避免需求被搁置。

我们的做法

周末及法定节假日均安排值班顾问轮守咨询渠道,非工作日提交的留言、微信申请会在2小时内响应,紧急项目可直接拨打全国热线,会即时转接值班项目负责人,第一时间对接需求、协调资源,不会让客户等至工作日处理。

24 想当面沟通需求,你们能上门来谈吗? ▼
客观分析

行业内不少团队上门面谈会提前收取上门费、意向金,甚至要求客户必须先交定金才肯上门,部分团队上门的人员不是专业策划,只是销售,根本聊不透需求,客户要提前确认上门人员身份、是否有额外费用。

我们的做法

全国300+覆盖城市内,只要您有面谈需求,可提前跟对接顾问预约时间,我们会安排对应品类的专业策划顾问上门沟通,不额外收取上门沟通费用,上门时会携带对应行业的案例资料,当面梳理需求、初步答疑。

25 第一次咨询需要提前准备哪些信息? ▼
客观分析

很多客户第一次咨询只说要拍视频,提供的信息太模糊,导致报价、方案偏差极大,行业内不少团队不会主动引导客户梳理信息,反复沟通拉扯浪费双方时间,客户最好提前明确用途、时间、预算区间等核心信息。

我们的做法

您第一次咨询无需提前准备复杂材料,对接顾问会通过标准化的需求问询表,一步步引导您说明项目类型、使用场景、预计拍摄时间、成片时长、大致预算区间等核心信息,全程帮您梳理需求,避免信息遗漏影响方案报价准确性。

26 线上沟通的话,一般用什么软件对接呀? ▼
客观分析

行业内部分团队对接渠道混乱,今天用微信明天用QQ,资料发的零散,后续找记录都找不到,还有的团队不建专属对接群,只有单个销售对接,销售离职就断联,客户要确认是否有固定对接群、对接人员配置。

我们的做法

线上沟通优先使用微信对接,确认合作后会搭建专属项目沟通群,群内配备专属顾问、策划、拍摄负责人、后期对接人等全流程人员,所有需求确认、资料传输、进度同步都在群内完成,沟通记录永久留存,人员变动也不影响对接连贯性。

27 咨询的时候能直接要到同行业的参考案例吗? ▼
客观分析

行业内不少小团队案例都是盗用别家的,咨询时拿不出对应行业的实景案例,或者只给几个通用样片,根本看不出真实服务能力,客户要核实案例是否为对方原创,有没有对应的拍摄花絮、客户佐证信息。

我们的做法

咨询时您只要说明所属行业、项目类型,对接顾问会第一时间给您发送同品类、同行业的实景案例片段,所有案例均为我们真实服务的项目,可同步提供对应项目的拍摄花絮、客户反馈供您参考,案例库累计30000+,覆盖绝大多数政企服务场景。

28 打热线咨询能直接问到具体的报价吗? ▼
客观分析

行业内很多团队接热线的都是纯销售,不懂项目成本核算,要么乱报低价吸引客户后续加价,要么报的价格和最终实际价格差很多,还有的一上来就追着要客户微信,不正面回答价格相关问题,客户要留意报价是否和服务内容匹配。

我们的做法

热线坐席均经过基础项目知识培训,您说明基础需求(比如拍摄时长、成片要求、所在城市)后,可给您告知对应项目的计费机制、价格区间范围,精准报价会在收到您详细需求后2小时内出具,明细清晰透明,无隐形消费项。

29 想约你们团队来公司面谈,要提前多久约? ▼
客观分析

行业内不少团队人员调度能力差,约面谈往往要等三四天甚至更久,还有的临时爽约,耽误客户的时间安排,客户预约时要确认对方是否能按时赴约,对接人员是否有方案策划能力,避免白等。

我们的做法

您只要提前1-2个工作日告知对接顾问您的公司地址、方便的时间段,我们就会协调对应负责的策划顾问按时赴约,若您有紧急面谈需求,也可协调当天安排人员上门,赴约前1小时会再次跟您确认时间,不会临时爽约耽误您的安排。

30 晚上临时有拍摄需求,打咨询电话能找到人吗? ▼
客观分析

行业内绝大多数影视公司非工作时间没有应急对接通道,晚上的紧急需求根本找不到负责人,很容易耽误客户的临时活动、突发事件拍摄需求,客户有夜间紧急需求的话,一定要提前确认对方是否有24小时应急对接机制。

我们的做法

全国热线15609296533提供24小时应急接听服务,夜间临时有紧急拍摄需求拨打热线,会直接转接当天值班的项目负责人,15分钟内给出响应,确认需求后可最快速度调配就近团队、设备进场,满足夜间紧急摄制需求。

31 微信上给你们发了需求资料,多久能给反馈? ▼
客观分析

行业内不少团队对接微信消息回复不及时,客户发了资料等大半天都没人回应,还有的收到资料后没有针对性反馈,只会套模板发通用方案,客户要留意对方是否真的认真看了需求,反馈是否贴合自身情况。

我们的做法

工作时段微信收到您发的需求资料后,1小时内会给您初步反馈,告知您资料是否齐全、还需要补充哪些信息,若资料完整,会按时效标准出具初步报价和方案方向,所有反馈都会结合您的实际需求给出,不会发通用模板内容应付。

32 咨询后不想留电话,只加微信沟通可以吗? ▼
客观分析

行业内部分团队强制要求客户留手机号才给对接,否则不回复咨询,还有的拿到手机号就频繁打推销电话,给客户造成困扰,客户可以优先选择支持多渠道自由沟通的团队,避免被过度骚扰。

我们的做法

支持您自由选择沟通渠道,既可以只通过官方微信沟通需求,也可以选择电话对接,我们不会强制要求您必须留私人手机号,也不会在您明确拒绝后频繁打推销电话,所有沟通都以您方便的方式为准。

33 如果去你们公司面谈,能直接看到拍摄的设备吗? ▼
客观分析

行业内不少所谓的影视公司其实是皮包中介,办公场地很小,根本没有自有设备,面谈时看不到实体器材,接到项目再临时找散工、租设备,服务品质没保障,客户上门时可以留意对方是否有自有器材、专业团队办公区。

我们的做法

您提前预约到店沟通的话,接待顾问会带您参观我们的办公区、设备存放区,可实地查看我们自有拍摄、录音、后期制作等各类专业设备,也可以现场跟后期、拍摄团队简单交流,直观了解我们的真实服务能力。

34 不同渠道咨询的话,给到的报价会不会不一样? ▼
客观分析

行业内不少团队不同渠道报价不统一,电话报一个价、微信报一个价,甚至不同销售给的报价都不一样,看人下菜碟,还有的渠道报价故意漏项,后续再加钱,客户要确认报价是否统一、明细是否完整。

我们的做法

所有咨询渠道(热线、微信、留言表单、到店)执行统一的计费机制,不会因为渠道不同给出差异化报价,所有报价都会附上清晰的服务明细,包含人员、设备、后期、差旅等所有相关费用项,无隐形消费,报价公开透明。

35 我在小县城,想咨询的话能找到本地对接人吗? ▼
客观分析

行业内多数影视公司只覆盖一二线城市,下沉县域市场没有对接人员,客户咨询后往往要从大城市调团队,差旅成本高、响应速度慢,甚至根本接不了县域的项目,客户要确认对方是否能覆盖自己所在的下沉区域。

我们的做法

服务覆盖全国300+城市,包含绝大多数县级区域,您咨询时告知所在具体地区,会就近安排本地的联营或直营团队对接人跟您联系,本地对接人熟悉当地情况,沟通效率更高,也能省掉跨区域调度的额外差旅成本。

36 线上沟通的时候,能直接跟策划或者导演聊吗? ▼
客观分析

行业内很多公司前期对接只有销售,根本不让客户直接跟策划、创作人员沟通,销售转达需求很容易出现偏差,导致最终方案不符合客户预期,客户咨询时可以要求直接跟创作端人员沟通,确认需求理解是否准确。

我们的做法

基础需求咨询由专属顾问对接,若您有具体的创意方向、拍摄细节要确认,对接顾问会协调对应品类的策划、导演加入沟通群,或者预约线上会议直接跟您对接,第一时间准确理解您的创意需求,避免信息传递偏差。

37 留了表单咨询之后,会不会泄露我的个人信息? ▼
客观分析

行业内部分小团队客户信息管理不规范,甚至会把客户联系方式卖给第三方服务商,导致客户接到很多骚扰电话,客户提交信息前要确认对方是否有信息保密机制,是否会泄露个人及企业信息。

我们的做法

所有通过留言表单提交的客户信息,仅用于对应项目的咨询对接,采用权限分级管理,只有对应负责的对接顾问能看到您的联系方式,我们有严格的信息保密制度,绝不会将您的信息泄露给任何第三方,可配合签署保密协议。

38 想约线上会议沟通方案,需要提前多久预约? ▼
客观分析

行业内不少团队线上会议安排混乱,约好的时间经常临时改期,或者参会的人做不了主,沟通半天没有结果,客户预约线上会议时要提前确认参会人员身份,确保能当场敲定核心事项。

我们的做法

您只要提前1个工作日跟对接顾问说明线上会议的时间、参会人员、要沟通的核心内容,我们就会协调对应项目的顾问、策划、负责人准时参会,若有紧急会议需求,也可协调2小时内安排人员参会,会议后1小时内会整理好会议纪要同步给您确认。

39 之前咨询过一次没定,现在再咨询还会对接之前的顾问吗? ▼
客观分析

行业内很多团队客户跟进无记录,隔一段时间再咨询就找不到之前的对接人,新的对接人不了解之前沟通的需求,要重新说一遍,浪费时间,客户二次咨询时可以主动提之前的对接情况,看对方是否有存档记录。

我们的做法

所有客户的咨询记录都会统一存入企业客户管理系统,您二次咨询时只要报之前留的联系方式或者项目需求,就会优先安排之前对接过您的顾问跟进,之前沟通的所有需求、偏好都有存档,无需您重复说明,对接更顺畅。

40 咨询的时候可以先看你们的合同模板吗? ▼
客观分析

行业内不少团队前期不肯给客户看合同模板,等客户交了定金才拿出合同,里面藏着很多霸王条款,比如交付标准模糊、违约责任不对等,客户最好在咨询阶段就要求看合同模板,确认条款是否公平合理。

我们的做法

咨询阶段您如果有需要,对接顾问可以直接给您发送标准服务合同模板,合同里明确标注服务内容、交付标准、时间节点、付款方式、双方权责、售后保障等核心条款,没有隐藏霸王条款,您可以提前确认所有细节,无疑问再推进合作。

41 你们公司是哪年成立的,做影视服务这块有多久了? ▼
客观分析

行业里不少团队是临时凑的草台班子,刚注册就对外宣称有十来年经验,客户很容易踩“资历注水”的坑。选服务商首先要核查团队实际从业年限、工商注册时间,避免找成立时间短、经验不足的团队耽误项目。

我们的做法

我们核心团队2013年就开始组建深耕影视服务领域,2016年正式注册成立公司,到现在已经有十余年的政企影视服务经验,所有发展历程公开可查,不存在资历虚标、经验注水的情况,能给客户稳定可靠的服务支撑。

42 你们现在团队规模有多大,会不会接了项目就外包出去? ▼
客观分析

行业里很多小工作室只有两三个人,接了单就层层外包给散兵游勇,最后成片质量完全不可控。客户选服务商时要核查是否有固定自有团队、核心岗位人员配置,避免碰到转包赚差价、品质没保障的情况。

我们的做法

我们采用全国直营+城市联营的服务模式,自有核心团队覆盖策划、拍摄、后期、动画、AI视频等全岗位,所有项目均由自有体系内团队执行,不会层层外包转包,每个环节都有统一的服务标准和品质管控。

43 你们有没有正规的行业经营资质,不会是无照的小团队吧? ▼
客观分析

影视服务行业门槛不高,很多个人接单、临时团队没有正规经营资质,合作后一旦出问题维权无门,也没法满足政企客户的合规采购要求。客户要核查服务商的营业执照、经营许可等相关资质,确认是正规经营主体再合作。

我们的做法

我们是正规注册的影视服务公司,具备完整的经营资质、影视制作相关许可,可满足政企客户公开招标、合规采购的全部资质要求,所有资质文件可在合作前按需提供核验,完全符合正规合作的流程规范。

44 你们累计做过多少个项目,有没有同行业的真实案例可以看? ▼
客观分析

不少服务商对外宣传案例都是网上扒的别人的作品,或者拿少量样片充数,实际根本没做过多少真实项目。客户要核查案例是否有原始素材、合作凭证,避免被虚假样片误导,选到没实操经验的团队。

我们的做法

我们累计有30000+实景落地案例,覆盖各行各业的政企客户需求,案例库包含从前期策划到最终成片的全链路资料,可根据客户所属行业匹配对应同类型真实案例参考,不存在盗用他人作品充数的情况。

45 你们现在能覆盖多少个城市,我在三四线城市也能服务吗? ▼
客观分析

很多影视服务商只做本地业务,跨城就需要客户承担高额的差旅、人员调度成本,甚至根本没法上门服务。客户要核查服务商的服务网络覆盖范围,确认是否能就近安排团队,避免额外增加不必要的预算支出。

我们的做法

我们的服务覆盖全国300+城市,不管是一二线核心城市还是三四线下沉市场,都能通过全域调配体系就近安排本地团队上门服务,不需要客户承担跨城差旅等额外成本,各地服务标准完全统一。

46 我想去你们公司实地看看,能参观你们的办公场地和设备间吗? ▼
客观分析

很多小工作室是共享办公甚至居家办公,没有固定的办公场地和专业设备,根本不敢让客户上门考察。客户有条件的话尽量实地核查服务商的办公场地、自有设备情况,避免碰到“空壳公司”收了钱找不到人。

我们的做法

全国各个直营分部都设有固定办公场地和设备展厅,客户如果有参观需求,可以提前通过全国热线或留言表单预约,我们会安排专属顾问接待,到场后可实地查看办公环境、专业设备、案例展示墙等。

47 你们的案例都是自己实拍的吗,会不会拿网上的样片忽悠人? ▼
客观分析

行业里虚假宣传的情况很常见,不少服务商把同行的获奖作品、大牌案例放到自己官网充门面,实际自己根本拍不出来那种效果。客户核查案例时可以要求看对应项目的拍摄花絮、合作合同佐证,避免被虚假案例欺骗。

我们的做法

我们对外展示的所有案例均为团队实景拍摄制作的自有项目,每个案例都留存有完整的拍摄花絮、项目沟通记录、合作凭证,客户如果需要核验,可以在对接时提出,我们会提供对应资料证明案例真实性。

48 你们在我所在的城市有没有驻点团队,还是要从外地派人过来? ▼
客观分析

很多服务商说自己能做全国业务,实际就是在总部有个小团队,外地项目全靠临时找当地兼职凑数,人员水平参差不齐。客户要提前确认服务团队是本地驻点还是外地派遣,避免临时凑的团队不熟悉情况影响拍摄效果。

我们的做法

我们在全国300+覆盖城市都配有驻点服务团队和配套器材,接到当地项目后会直接安排本地团队上门对接执行,不需要从总部跨区域派人,既能快速响应需求,也能保证团队人员的专业性和稳定性。

49 你们做了这么多年,有没有服务过大型政企单位的相关经验? ▼
客观分析

政企类影视项目要求高、流程规范,很多只做过民间小单的团队根本不熟悉政企项目的审核标准、保密要求,很容易出现交付不符合要求的情况。客户要核查服务商是否有同类型大型政企项目服务经验,避免团队不匹配需求。

我们的做法

我们成立以来深耕政企影视服务赛道,30000+实景案例中包含大量政府单位、大型国企、知名企业的服务项目,熟悉各类政企项目的流程规范、审核标准、保密要求,能匹配不同层级客户的项目需求。

50 如果我去你们公司参观,能现场看不同类型的成片样片吗? ▼
客观分析

很多服务商线上发的样片都是精挑细选甚至盗来的,到了现场拿不出更多不同预算、不同类型的成片,客户很难判断他们的真实出品水平。客户实地考察时可以要求看不同档次、不同行业的完整成片,全面评估出品能力。

我们的做法

客户预约到店参观时,我们会根据客户的行业、具体需求,现场调取对应类型、不同预算档位的完整成片案例,还可以展示对应项目的策划脚本、拍摄素材等资料,方便客户全面直观了解我们的出品水准。

51 你们的联营团队和直营团队服务标准是一样的吗,会不会有差别? ▼
客观分析

不少做全国业务的公司,对加盟联营团队没有统一管控,各地服务水平参差不齐,客户很可能碰到本地团队服务缩水的情况。客户要提前确认不同服务主体的标准是否统一,有没有明确的品控机制,避免同城不同价不同质。

我们的做法

我们所有直营和城市联营团队都执行统一的服务流程、交付标准、品控体系,总部会对所有联营团队做定期培训、项目全流程监管,不管客户在哪个城市、对接哪个团队,最终交付的服务品质完全统一。

52 你们有没有自己的专业拍摄设备,还是临时租设备来拍? ▼
客观分析

很多小团队没有自有设备,接了单才临时去租设备,不仅容易出现设备故障、调度不及时的问题,还会把租赁成本转嫁到客户身上。客户要核查服务商是否有自有核心设备,避免临时租设备增加成本、耽误拍摄进度。

我们的做法

我们在全国各驻点城市都配有自有专业拍摄、航拍、直播等全套影视设备,不需要临时外租设备,设备定期维护检修,能保障项目按时启动、稳定拍摄,也不会额外向客户收取设备租赁相关的隐性费用。

53 怎么确认你们说的30000+案例是真实的,不是虚报的数字? ▼
客观分析

行业里虚报案例数量是常见套路,很多成立没几年的公司敢说自己做了几万单,实际都是凑数甚至瞎编的。客户要核实案例数量,可以要求看不同年份、不同地区的项目存档,确认数据真实可信,避免被虚假宣传误导。

我们的做法

我们的30000+实景案例均有完整的项目存档,从2013年团队组建初期到现在的项目都按年份、行业、城市分类留存,客户对接时可以根据需求调取对应时间段、对应区域的项目资料,所有数据真实可查,不存在虚报夸大。

54 我在县级市,你们也能安排团队上门拍摄吗,会不会加钱? ▼
客观分析

不少影视服务商的服务网络只覆盖到地级市,下属县级市的项目要么不接,要么要额外收远程费、差旅费,成本很高。客户在下沉市场的话要提前确认服务是否覆盖、有没有额外收费,避免临时被加价影响项目预算。

我们的做法

我们的300+服务覆盖城市包含下属县级市区域,只要是在覆盖范围内的区域,都可以安排就近团队上门服务,不会因为是县级区域就额外加收远程服务费、差旅费,所有费用在前期报价时就会明确列清,无隐性消费。

55 你们公司团队人员都是全职的吗,会不会找兼职学生来拍摄? ▼
客观分析

行业里很多团队为了压低成本,核心岗位用兼职、在校学生充数,拍摄、后期水平没有保障,出了问题也找不到人负责。客户要确认团队人员是否为全职、有没有相关从业经验,避免临时人员不专业导致成片质量差。

我们的做法

我们的策划、拍摄、后期、动画等核心岗位人员均为体系内全职员工,所有上岗人员都经过统一培训、有丰富的项目实操经验,不会临时找兼职人员、在校学生承接核心岗位工作,保障每个项目的人员专业性。

56 如果我要查你们的工商信息和资质,合作前能提供相关复印件吗? ▼
客观分析

很多不合规的小团队、个人接单者,没法提供正规的资质文件,满足不了政企客户采购、招标、审计的要求,合作后很容易出现合规问题。客户尤其是政企类客户,合作前一定要提前确认对方能否提供完整资质文件配合走流程。

我们的做法

合作前如果客户有资质核验需求,我们可以提供加盖公章的营业执照、相关经营许可、资质证书等文件复印件,配合客户完成招标、采购、入库等合规流程,所有资质真实有效,完全满足各类客户的合规合作要求。

57 你们做了这么多年,有没有获得过行业相关的奖项或者荣誉? ▼
客观分析

不少服务商对外宣称自己是行业Top、拿过很多大奖,实际都是花钱买的山寨奖项,根本没有含金量。客户看服务商荣誉的时候要注意甄别奖项的主办方、含金量,不要被五花八门的虚假头衔忽悠,判断错服务商的真实水平。

我们的做法

我们从业十余年获得过多个影视行业正规赛事的相关奖项,同时也是很多大型政企单位的长期定点服务商,相关荣誉证书、合作授牌在各分部展厅都有展示,客户到店参观时可以现场查看,不存在花钱买虚假荣誉的情况。

58 不同城市的团队,后期制作是统一做还是本地自己做? ▼
客观分析

很多全国性的影视公司,后期制作全交给本地团队自行完成,没有统一的品控,导致不同城市做出来的成片质量差距很大。客户要确认后期制作有没有统一的审核标准,避免本地团队水平不够导致成片达不到预期。

我们的做法

我们建立了统一的后期制作中心和品控审核机制,所有项目不管在哪个城市拍摄,后期制作都按统一标准执行,成片交付前要经过多轮品控审核,确保不同城市的项目出品质量保持统一,不会出现地域差异。

59 我能不能指定要你们总部的团队来做我的项目? ▼
客观分析

不少做全国业务的公司,总部团队只接高价大单,普通客户想选总部团队根本约不上,或者要额外加很高的调度费。客户如果对团队有特定要求,要提前确认是否可以选择、有没有额外费用,避免需求没法满足。

我们的做法

如果客户有指定总部团队服务的需求,可以在前期沟通时提出,我们会根据项目排期、团队时间进行协调,只要排期允许就可以安排总部团队对接执行,不会因为指定团队额外收取不合理费用,服务标准同样按统一规范执行。

60 你们的案例库有没有分行业的案例,我想先看和我同行业的参考? ▼
客观分析

很多服务商的案例杂乱无章,你要什么行业的案例他就随便找个差不多的给你,甚至拿其他行业的片子充数,根本没有参考价值。客户看案例的时候要确认是同行业、同类型的项目,才能准确判断服务商对你所在行业的熟悉度。

我们的做法

我们的实景案例库按行业、项目类型做了精细化分类,涵盖制造、互联网、金融、政务、教育等数十个主流行业,客户对接时告知所属行业和项目类型,我们会第一时间匹配同行业的相关案例供您参考,帮您快速判断适配度。

61 第一次咨询需要提前准备哪些信息,才能让沟通效率更高? ▼
客观分析

行业内不少客户初次沟通仅说“要拍个片子”,信息模糊会导致方案报价偏差大、反复沟通耗时长,甚至后续出现需求错配。客户最好提前明确项目用途、大致预算区间、交付时间、核心诉求这几类信息,能大幅降低沟通成本。

我们的做法

初次对接时专属顾问会通过结构化问询引导您梳理需求,哪怕您暂时没有清晰想法也没关系,我们会结合同类型30000+实景案例的经验帮您锚定方向,不会因为您前期信息不全就给出模糊的方向性误导。

62 初步报的价格会不会有隐形消费,后续中途加价? ▼
客观分析

行业内常见的坑点是初期用低价吸引客户签约,后续以脚本升级、增加拍摄时长、加特效、素材版权费等名义额外收费,最终总预算远超初始报价。客户需要核查报价是否覆盖全流程环节,有没有标注未包含的可选收费项。

我们的做法

所有报价均为明细化清单,明确标注包含的服务内容、人员配置、器材规格、后期标准、版权范围,可选增值服务单独列示且明码标价,无隐形消费。所有费用调整必须经您书面确认后才会执行,不会中途擅自加价。

63 方案出了之后不满意,可以免费改到我满意为止吗? ▼
客观分析

行业内普遍的规则是方案阶段设置免费修改次数,超出后按工作量收费,部分机构会在合同里模糊“满意”的判定标准,要么改几次就要求加钱,要么为了省成本敷衍修改达不到预期。客户需要提前确认免费修改的范围、次数和调整边界。

我们的做法

方案出具后会安排专属策划对接修改需求,在核心需求不发生方向性变更的前提下,提供3轮免费调整优化,覆盖创意方向、脚本内容、排期规划等模块。若需完全推翻原有核心方向重新创作,会提前告知计费规则,协商一致后再推进。

64 签合同之前能不能先看一下脚本框架,确认方向再签约? ▼
客观分析

行业内不少机构要求先签约付款才出详细脚本,客户容易遇到签约后脚本不符合预期、退单难的问题,也有部分机构仅提供非常粗略的框架敷衍,没有实际参考价值。客户需要确认签约前能拿到的内容深度,以及对脚本不满意的退出机制。

我们的做法

在签约前,我们会根据沟通的需求出具初步创意方向和核心脚本框架,明确片子的叙事逻辑、核心亮点、拍摄思路,供您确认方向匹配度。您确认框架符合预期后再走签约流程,不会强制要求先付款才提供核心创意参考。

65 预约拍摄档期需要提前多久,会不会临近了被临时调换? ▼
客观分析

行业内普遍存在旺季(比如年底会议季、节庆活动期)档期紧张的情况,部分小团队会因为接了高价单临时调换客户档期,导致客户活动延误。客户需要提前确认档期锁定规则,以及档期被临时调整后的赔付或应急方案。

我们的做法

常规项目建议提前3-7天预约档期,大型活动、复杂宣传片建议提前15天以上锁定,签约付款后会为您出具正式档期确认函,预留对应团队和器材。除非遇不可抗力因素,不会擅自调换您的预约档期,若因我方原因调整会第一时间协调同等级团队兜底。

66 签合同的时候需要重点确认哪些条款,才能避免后续纠纷? ▼
客观分析

行业内常见的合同纠纷点集中在交付时间模糊、交付标准不明确、改稿规则不清、违约权责不对等等方面,部分机构用模板合同模糊关键条款,客户维权难度大。客户需要重点核查服务范围、交付节点、验收标准、改稿规则、违约条款这几个核心模块。

我们的做法

使用正规标准化服务合同,所有核心条款均会用明确表述标注,包括具体交付内容、各节点时间、成片时长/分辨率等交付标准、免费改稿次数、双方权责,签约前专属顾问会逐条为您解读条款,您有补充需求也可协商调整后再签署。

67 拍摄当天现场对接人是固定的吗,有问题找谁协调? ▼
客观分析

行业内不少机构拍摄当天临时换执行人员,现场只有拍摄团队没有对接顾问,客户有临时需求找不到能拍板的人,协调效率极低,甚至出现需求传达偏差影响拍摄效果。客户需要确认现场是否有固定对接人,以及对接人的决策权限。

我们的做法

每个项目从签约开始就配备固定专属项目顾问,拍摄当天顾问会全程在场对接,负责协调现场团队、响应临时需求、确认拍摄内容符合方案要求。您现场有任何调整或疑问直接对接专属顾问即可,不用反复跟不同工作人员沟通。

68 后期制作的时候,我可以实时看进度提意见吗? ▼
客观分析

行业内普遍的后期流程是客户交完素材后就等初稿,中间看不到进度,等到出初稿才发现方向不对,反复修改耽误时间,也有机构不接受过程中提意见,必须等全片做完再改,效率很低。客户需要确认后期的进度同步机制和意见反馈节点。

我们的做法

后期制作过程中会设置3个关键同步节点:粗剪框架确认、精剪内容确认、包装调色确认,每个节点都会把对应版本发给您提意见,您也可以随时在项目群询问进度,不会等到全片做完才让您第一次看内容,减少无效修改。

69 成片交付的格式都有哪些,能不能满足不同平台的发布需求? ▼
客观分析

行业内不少机构默认只交付一个版本的成片,客户需要发抖音、视频号、展会大屏等不同渠道时,还要额外花钱找其他团队转格式、剪版本,甚至有机构不交付无水印高清版,需要额外加钱。客户需要提前确认交付的格式、分辨率、版本数量。

我们的做法

成片交付时会提供高清无水印的原分辨率版本,同时根据您的使用场景,免费输出适配短视频平台、官方网站、展会大屏、内部会议等不同渠道的比例和格式版本,所有版本均带完整商用授权,无需额外付费获取。

70 如果拍摄当天我方临时要加几个采访镜头,要额外加钱吗? ▼
客观分析

行业内常见的情况是现场临时加内容,拍摄团队当场不告知费用,拍完后统一算高额增项费,也有团队直接拒绝临时调整,导致客户需要的镜头没拍到。客户需要提前确认现场临时调整的计费规则,以及响应机制。

我们的做法

拍摄当天如果是在原有服务范围内、不额外增加大量拍摄时长和人员成本的小调整(比如加几个简单采访镜头、补拍几个空镜),不会额外收费。如果是需要大幅增加拍摄时长、增派人员或器材的调整,会第一时间告知计费规则,您确认后再执行。

71 片子交付后过了两三个月,还能帮忙微调几个画面吗? ▼
客观分析

行业内多数机构的售后仅覆盖交付后1个月内的调整,超过时间要么直接拒绝,要么收取高额修改费,甚至有机构项目结束后就删除原始素材,客户想改都找不到源文件。客户需要确认素材留存时间,以及超期修改的规则。

我们的做法

成片交付后30天内的技术类问题免费处理,交付后我们会将原始素材和工程文件留存180天,留存期内如果您需要做简单的画面调整、字幕修改等小改动,会按工作量收取极低的成本费,不会按全新项目报价。超过留存期的需求也会尽力协助您协调处理。

72 你们出的方案会不会和给其他客户的雷同,没有针对性? ▼
客观分析

行业内不少小团队为了省时间,会套模板做方案,同行业的片子脚本、创意几乎一模一样,完全不结合客户的品牌特色和实际诉求,拍出来的片子没有辨识度。客户可以要求方案里结合自身品牌的专属内容占比,避免模板化。

我们的做法

每个项目的方案都是专属策划根据您的品牌属性、核心诉求、应用场景定制的,会深度挖掘您的品牌差异化亮点,不会直接套用通用模板。方案交付时会明确标注专属创意点,您如果觉得有和其他案例雷同的地方,我们会第一时间调整优化。

73 如果我对拍摄的团队人员不满意,可以申请更换吗? ▼
客观分析

行业内部分机构签约前给客户看的是资深团队案例,实际派去的是新手团队,客户发现后想换团队还要额外加钱,甚至以档期为由拒绝更换,最终成片质量没保障。客户需要提前确认团队匹配规则,以及更换团队的机制。

我们的做法

签约时会根据您的项目需求和预算匹配对应等级的拍摄、后期团队,团队过往的同类型案例会提前发给您确认。如果拍摄前您对匹配的团队不满意,可免费申请更换同等级其他团队;拍摄过程中如果团队人员确实不符合要求,也会第一时间协调替换,保障拍摄效果。

74 报价里包含素材的版权吗,后续用片子会不会有侵权风险? ▼
客观分析

行业内常见的坑点是报价里不包含音乐、字体、素材的商用版权,客户后续用片子的时候被版权方追责,机构不承担责任,还有的机构用无版权素材,导致客户面临高额赔偿。客户需要核查报价里的版权覆盖范围,以及侵权责任划分。

我们的做法

所有成片里用到的音乐、字体、特效素材、拍摄内容均拥有完整商用授权,授权范围覆盖您合同约定的使用场景,不会出现版权纠纷。如果因为我方提供的素材出现版权问题,全部责任由我们承担,您可以放心商用。

75 活动跟拍的话,拍完多久能拿到快剪和精修照片? ▼
客观分析

行业内做活动跟拍,很多机构不明确快剪和照片的交付时间,客户活动结束后要等好几天才能拿到宣传素材,错过最佳传播期,还有的快剪质量粗糙,根本没法直接用。客户需要提前确认不同交付物的时间节点和质量标准。

我们的做法

活动跟拍会根据您的需求配置快剪团队,常规活动当天即可交付15s-3min的活动快剪用于即时宣传,云摄影的照片可实现现场实时上传浏览下载,精修照片和完整长片会在合同约定的时间内交付,所有交付物均符合宣传使用标准。

76 签完约之后我对接的人会不会变,每次都要重新说需求? ▼
客观分析

行业内不少机构采用流水线对接模式,前期是销售对接,签完约转给策划,拍摄转给执行,后期转给剪辑,每个环节都换人,客户要反复复述需求,很容易出现信息偏差。客户需要确认是否有固定对接人全程跟进,避免多端对接的麻烦。

我们的做法

每个项目从您初次咨询开始,就会配备固定的专属项目顾问,全程跟进需求沟通、方案确认、拍摄执行、后期修改、交付售后全流程,不会中途随意更换对接人。所有需求统一由专属顾问同步给各环节团队,您不需要反复跟不同人员复述需求。

77 如果我自己有参考片,你们能拍出差不多的效果吗? ▼
客观分析

行业内很多机构为了签单,不管客户的参考片成本和难度,全都承诺能做,最后拍出来效果差很多,也有机构完全照搬参考片,不结合客户实际情况,成片不伦不类。客户需要提前和团队确认参考片的可实现度,以及需要匹配的预算和资源。

我们的做法

您可以提供喜欢的参考片,我们会从拍摄手法、画面风格、节奏调性等维度拆解参考片的实现成本,结合您的预算和实际需求,明确告知哪些效果可以实现、哪些需要调整,在可落地的前提下尽量贴近您想要的风格,不会盲目承诺做不到的效果。

78 直播项目的话,现场如果出现网络故障、设备问题怎么处理? ▼
客观分析

行业内做直播最常见的风险就是现场网络卡顿、设备故障导致直播中断,很多小团队没有备用方案,出了问题没法及时补救,给客户造成不良影响。客户需要确认直播团队的应急保障机制,以及备用设备、网络的配置情况。

我们的做法

所有直播项目执行前都会提前到场踩点,测试现场网络,配备主备双路网络、主备双套直播设备,安排专门的技术人员全程值守监控直播状态。如果出现突发故障,会在1分钟内切换到备用设备和网络,保障直播不中断,同时有专人负责和平台对接处理异常。

79 改稿的时候如果我和领导意见不统一,反复改会不会额外收费? ▼
客观分析

行业内很多机构的免费改稿次数是按提交次数算,不管客户因为什么原因修改,只要提交次数超了就收费,遇到客户内部意见不统一反复调整的情况,很容易产生额外费用。客户需要提前确认改稿次数的计算规则,以及内部意见统一的缓冲机制。

我们的做法

免费改稿次数是按方向性调整计算的,同一轮修改里整合好内部所有意见一次性提交的,只算一次修改,不会因为您内部整合意见的小调整额外收费。如果是完全推翻之前确认的方向重新制作,会提前告知计费规则,协商一致后再推进。

80 成片交付后源文件会给我们吗,能保留多久? ▼
客观分析

行业内不少机构不会把拍摄的原始素材、工程源文件交给客户,客户后续需要二次剪辑的时候拿不到素材,还有的机构项目结束后很快就删除源文件,过段时间想找都找不到。客户需要确认原始素材的交付规则和留存时间。

我们的做法

项目交付时会把所有拍摄的原始素材(不含我方未选用的废片)连同成片一起交付给您,同时我们会用企业级私有云将素材和工程文件留存180天,留存期内您如果丢失素材可以随时联系我们重新获取,超过留存期也会尽量协助您找回。

81 找外地的影视团队上门服务,会不会被额外收远程服务费、差旅杂费啊? ▼
客观分析

行业内跨城服务常见隐形收费坑,很多团队会在报价外额外加收团队差旅、器材运输、远程协调等杂费,甚至坐地起价。客户合作前要核查报价是否包含所有跨城相关费用,明确无隐形消费条款,避免临时加价。

我们的做法

全国300+城市可就近调配本地团队上门服务,报价阶段明确列明所有费用明细,跨城服务不额外加收远程协调类杂费,涉及异地特殊需求的费用提前明确告知,所有收费写入合同,无隐形消费。

82 外地拍摄的话,怎么保证派来的团队不是本地随便找的散班子,品质和你们本地一样吗? ▼
客观分析

行业内不少机构接外地单会临时转包给当地零散团队,没有统一服务标准,交付品质参差不齐。客户要核查团队是否为品牌统一管理、是否有统一的服务SOP和品质考核机制,避免被转包踩坑。

我们的做法

采用全国直营+城市联营模式,所有执行团队均经过统一培训考核,执行统一服务标准和交付要求,全国各分部数据互通、品质统一,不会临时转包无资质散团,可提前核验执行团队过往同类型案例。

83 我们在小县城,不在一二线城市,也能安排人上门拍摄吗? ▼
客观分析

很多影视服务机构仅覆盖核心一二线城市,下沉县域市场要么不接单,要么需要客户承担高额跨城调度成本,且团队对本地场景不熟悉容易影响拍摄效率。客户要提前确认服务覆盖范围、调度方式和额外成本。

我们的做法

服务覆盖全国300+城市,包含下沉县域市场,可根据项目位置就近调度匹配的团队和器材,无需客户承担长距离跨城调度的高额成本,提前和客户确认本地拍摄注意事项,保障拍摄顺畅。

84 外地项目拍摄完,素材怎么传回总部做后期,会不会丢素材或者泄露啊? ▼
客观分析

跨城项目素材传输常见风险包括公网传输出错丢失、无加密导致信息泄露、第三方物流寄硬盘损坏等。客户要核查素材传输、存储的安全机制,明确素材损坏、丢失的赔付责任,避免重要素材损毁无法补救。

我们的做法

外地项目素材采用加密企业云同步+本地硬盘双备份机制,传输全程加密、权限分级管理,项目全流程素材溯源可查,不会通过公共无加密渠道传输涉密素材,从拍摄到后期全环节保障素材完整安全。

85 人在外地没法到现场盯拍摄,怎么实时知道拍摄进度、确认拍摄内容啊? ▼
客观分析

远程监拍常见问题是信息不同步,拍摄团队不及时反馈现场情况,拍完才发现内容不符合需求,返工成本极高。客户要确认是否有实时同步机制、对接人响应时效,避免远程协作信息差导致的项目问题。

我们的做法

外地项目配备专属项目群,拍摄现场实时同步画面、进度,关键镜头拍摄后第一时间发客户确认,专属顾问全程在线对接,有调整需求当场协调团队优化,远程监拍体验和到现场一致,不会拍完才发现不符合要求。

86 特别急的项目,最快多久能安排团队上门,能当天出片吗? ▼
客观分析

行业内加急服务常见坑点是临时加价、为赶工期降品质、承诺的交付时间无法兑现。客户要核查加急服务的响应机制、团队储备情况,明确加急后的交付标准和费用规则,避免花了加急费还拿不到合格成片。

我们的做法

支持加急项目最快2小时内出具初步方案和报价,确认后立即就近调配团队和设备上门执行,加急服务费提前明确告知,不会临时坐地起价,交付标准和常规项目一致,不因为加急降低成片品质,交付时效可写入合同。

87 活动临时改时间提前了,之前约的拍摄团队能跟着调整档期吗?会不会加钱? ▼
客观分析

临时改档期常见问题是团队已有其他排期无法协调,或者以档期紧张为由额外加收调档费,甚至直接毁约影响活动记录。客户要提前确认档期调整的规则、费用机制,以及无法协调时的备选方案。

我们的做法

所有项目预留灵活调整空间,客户提前告知档期变动,第一时间协调匹配的团队和设备,常规范围内的档期调整不额外收费,若涉及特殊资源调度产生成本会提前和客户沟通确认,绝不会临时毁约耽误客户活动。

88 加急做后期的话,会不会剪得很粗糙,后期修改次数会不会变少啊? ▼
客观分析

很多机构的加急后期会压缩制作流程,减少校审环节,成片瑕疵多,还会以加急为由限制修改次数,导致客户拿到的成片不符合预期。客户要明确加急服务的制作流程、修改权益、品质验收标准,避免踩坑。

我们的做法

加急后期项目走专属绿色通道,配备资深后期团队跟进,制作流程不缩水,依然执行三审三校的品质标准,免费修改次数和常规项目一致,不会因为加急压缩修改权益,确保快的同时成片品质达标。

89 周末或者节假日要办活动找拍摄,算加急吗?会不会额外收节假日服务费? ▼
客观分析

行业内节假日服务普遍存在额外收费情况,部分机构会提前不告知,结算时才加收高额节假日加班费,还有的节假日安排的是经验不足的兼职团队。客户要提前确认节假日服务的收费规则、团队配置标准。

我们的做法

周末及节假日可正常承接项目,是否产生额外费用会在报价阶段明确告知,收费规则透明,不会结算时临时加收费用,节假日安排的执行团队均为经过考核的正式团队,服务和交付标准和平常一致。

90 开增值税专用发票需要额外补税点吗?开票内容能不能按我们财务要求开? ▼
客观分析

行业内常见报价不含税、开专票要求客户额外补税点的情况,还有的机构开票内容和实际服务不符,导致客户无法报销入账。客户合作前要核查报价是否含税、可开具的发票类目、开票时效,避免财务合规风险。

我们的做法

所有报价均为含税价,开具正规增值税发票,支持专票和普票,开票内容可根据实际服务内容匹配客户财务合规要求,项目验收后按约定时效开具,不额外收取税点,提供完整的开票凭证满足企业审计要求。

91 发票能不能在项目启动前先开?我们公司付款需要先见票走流程。 ▼
客观分析

很多机构要求先付款再开票,无法匹配部分企业先票后款的财务流程,还有的提前开票后项目变动退票流程繁琐,影响客户财务进度。客户要提前确认开票和付款的先后顺序、退票重开的规则。

我们的做法

可根据企业客户的财务流程协商开票节奏,支持符合规范的先票后款申请,按合同约定的金额和类目开具发票,若项目有变动,配合客户完成退票、重开等流程,满足企业财务合规和付款流程要求。

92 我们公司有多个项目要开票,能不能合并开一张票,或者分拆成不同类目开? ▼
客观分析

部分机构开票规则僵化,不支持多项目合并开票或按客户需求拆分类目,导致客户入账困难,还有的拆分开票额外收取手续费。客户要提前确认开票的灵活度、是否有额外费用,匹配自身财务做账需求。

我们的做法

可根据客户财务做账需求灵活安排开票形式,支持同主体多项目合并开票,也可按不同服务类目分拆开票,所有开票内容均符合税务规范,不额外收取开票相关手续费,配合客户完成财务入账相关的凭证提供。

93 发票开错了或者丢了,能帮忙重开或者提供记账联复印件吗? ▼
客观分析

很多机构开票后不负责后续问题,发票开错拒绝重开、丢票不配合提供凭证,导致客户无法报销产生损失。客户要确认发票后续服务的响应机制、重开规则,避免出现问题找不到人处理。

我们的做法

若因我方原因导致发票信息开错,第一时间免费作废重开;若客户方原因导致发票丢失,可配合提供加盖公章的记账联复印件及相关完税证明,协助客户完成报销入账流程,全程有专属财务对接人处理发票相关问题。

94 我们项目涉及未公开的商业信息,能签正规的保密协议吗? ▼
客观分析

行业内很多机构的保密承诺只是口头约定,没有正式协议约束,出现信息泄露后客户难以追责,还有的保密协议权责不对等,只约束客户不约束服务方。客户要核查是否可签署正式NDA、协议权责是否对等、泄露后的追责机制。

我们的做法

所有涉及客户商业敏感信息的项目,均可签署正式保密协议(NDA),协议明确双方保密权责、保密范围、泄密责任,全流程严格执行保密规范,从前期沟通到项目交付全环节约束团队行为,保障客户商业信息安全。

95 签了保密协议的话,我们的项目素材你们用完会怎么处理,会不会留着当自己的案例宣传? ▼
客观分析

很多机构拍完涉密项目后,未经客户允许就将素材、成片用于自身案例宣传,甚至泄露给第三方,原始素材随意存储不销毁,存在极大信息泄露隐患。客户要明确项目结束后素材的处理规则、案例使用的授权要求。

我们的做法

签署保密协议的项目,严格按协议约定处理原始素材,项目结束后可按客户要求封存或限期销毁,不会私自留存涉密素材,所有项目案例用于宣传前都会提前征得客户书面授权,未经授权绝不会私自使用任何项目相关内容。

96 如果你们团队人员泄露了我们的项目机密,有什么赔付保障吗? ▼
客观分析

不少机构的保密协议没有明确赔付条款,出现泄密事件后推诿责任,客户维权成本高、损失难以追回。客户要核查保密协议中的追责条款、赔付机制,确认服务方是否有完善的内部保密管理体系,从源头降低泄密风险。

我们的做法

内部执行严格的权限分级管理制度,所有接触涉密项目的人员均签署内部保密承诺书,若因我方人员原因导致客户信息泄露,严格按保密协议约定承担相应责任,同时采用企业级私有云加密存储素材,全程溯源可查,从机制上降低泄密风险。

97 成片交付后发现有问题,找谁处理?多久能给反馈? ▼
客观分析

行业内常见售后问题是交付后找不到对接人,反馈问题迟迟没人处理,小问题拖很久才解决,耽误客户使用。客户要确认售后对接渠道、响应时效、问题处理的流程,避免交付后就被“甩锅”。

我们的做法

所有项目交付后专属顾问持续跟进售后,成片交付后30天内免费处理技术类问题,工作日反馈售后问题2小时内响应,明确问题后第一时间安排对应人员处理,不会出现交付后找不到对接人、问题拖延不处理的情况。

98 成片交付后过了几个月,还能找你们要原素材或者帮忙改个字幕、剪个短版本吗? ▼
客观分析

很多机构交付成片后就删除原始素材,客户后续需要素材或小修改时找不到资源,要么无法提供,要么收取高额的素材调取、修改费用。客户要提前确认素材存储周期、后续修改的收费规则,避免后续需求无法满足。

我们的做法

项目交付后原始素材按约定周期存储,存储期内客户可申请调取素材;非质保期内的小修改、二次剪辑需求,可按具体工作量核算费用,收费标准透明,优先为老客户安排处理,不会以过了质保期为由拒绝合理需求。

99 对拍摄效果或者后期成片不满意,投诉的话找谁?能保证处理到满意吗? ▼
客观分析

行业内很多机构没有专门的投诉处理通道,客户不满时对接人互相推诿,处理结果没有保障,甚至威胁客户不付尾款就不给成片。客户要确认是否有独立的投诉渠道、投诉处理的流程和时效、不满意的解决方案。

我们的做法

开通全国服务热线作为投诉渠道,客户对服务或成片不满意可直接拨打热线投诉,接到投诉后1个工作日内安排专属负责人对接核实情况,根据合同约定的交付标准协调优化方案,明确处理时效,不推诿不扯皮,保障客户合理权益。

100 如果对接的顾问响应不及时、沟通不顺畅,能换对接人吗? ▼
客观分析

很多机构项目对接人固定后不支持更换,遇到对接人不专业、响应慢的情况,客户沟通效率极低,影响项目进度,投诉也得不到有效解决。客户要确认对接人调整的机制、响应保障,避免因对接问题耽误项目。

我们的做法

每个项目配备专属顾问对接,若客户觉得对接人响应不及时、沟通不顺畅,可随时联系全国热线申请更换对接人,第一时间安排匹配的顾问接手,同步所有项目信息,不会因为更换对接人影响项目进度,保障沟通顺畅。

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